Welche Vorteile bietet Führungskräfte Coaching?

In einer Arbeitswelt, die sich scheinbar immer schneller wandelt und weiterentwickelt, stehen Führungskräfte permanent vor Herausforderungen. Hybride Arbeitsmodelle, Veränderungsprozesse und nicht zuletzt die hohen Erwartungen der Mitarbeiter und Stakeholder führen dazu, dass ihnen deutlich mehr abverlangt wird als „nur“ rein fachliche Expertise und wirtschaftliches Denken. Hier kann ein gezieltes Coaching helfen, denn es unterstützt die Führungspersonen dabei, ihre Rolle bewusster und wirkungsvoller auszufüllen.

Es fördert das persönliche Wachstum, stärkt die Führungsfähigkeiten und hat einen positiven Einfluss auf die Leistung der Mitarbeiter. Erfahrene Coaches arbeiten in der Regel besonders praxisnah und lösungsfokussiert. Dadurch ist es ihnen möglich, gemeinsam mit den Führungskräften nicht nur organisatorische, sondern auch individuelle Ziele zu erreichen.

Wann ist die Teilnahme an einem Führungskräfte Coaching zu empfehlen?

Grundsätzlich ist die Teilnahme fast immer ein Gewinn: sowohl für die Führungskräfte selbst als auch für die Mitarbeiter und das Unternehmen. Es gibt aber Situationen und Phasen, in denen das Coaching ein wertvolles Instrument ist, um bestehende Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Typische Beispiele dafür sind:

• Die Übernahme einer neuen Führungsrolle, wenn die Führungskraft noch unerfahren ist
• Konflikte im Führungsteam oder mit Stakeholdern, welche Prozesse behindern und Unruhe in das Team bringen
• Hoher Leistungsdruck oder innere Erschöpfung, denn die Anforderungen an Führungskräfte steigen immer mehr an
• Der Wunsch nach persönlicher Weiterentwicklung oder einer klareren Positionierung als Führungspersönlichkeit
• Unsicherheiten in hybriden / virtuellen Teams
• Die Führungsrolle in Veränderungsprozessen, zum Beispiel im Rahmen einer Reorganisation oder Fusion
  In all diesen Fällen ist ein Führungskräfte Coaching nicht nur ein Nice-to-have, sondern ein ernst zu nehmender Hebel für Verbesserungen und strategische Problemlösungen.

Welche Vorteile bietet ein Führungskräfte Coaching konkret?

Hier muss man zwischen dem Nutzen für die Führungskraft und dem für die Mitarbeiter und das Team unterscheiden.

Die Vorteile für die Führungskraft

• Das Führungskräfte Coaching und die Team-Entwicklung ist eine optimale Möglichkeit für eine ehrliche Reflexion über die eigenen Verhaltensmuster, Stärken, aber auch Schwächen. Es schafft ein Bewusstsein für den Status quo.
• Gleichzeitig bietet es den Teilnehmern einen geschützten Raum, um mit Unsicherheiten, Druck und schwierigen beziehungsweise komplexen Situationen umgehen zu können. Es vermittelt Techniken, um Konflikte schon früh zu erkennen, konstruktiv zu bearbeiten und dadurch Eskalationen zu vermeiden.
• Die Führungskräfte lernen im Coaching, klarer zu kommunizieren und ein angemessenes Feedback zu geben. Ebenso trainieren sie, schnellere und konsistentere Entscheidungen zu treffen.
• Nicht zuletzt hilft das Coaching einer Führungskraft dabei, einen eigenen Führungsstil zu entwickeln, der nicht nur zur Persönlichkeit, sondern auch in den entsprechenden Kontext passt.

Die Vorteile für das Team und die Organisation

• Investiert ein Unternehmen in seine Führungskräfte, signalisiert es Wertschätzung und reduziert damit auch die Fluktuation. So können Talente langfristig an das Unternehmen gebunden werden.
• Das Coaching führt zu einer nachhaltigen und positiven Entwicklung, indem es die Selbstorganisation, die Delegationsfähigkeit und die langfristige Kompetenzentwicklung im Team fördert.
• Eine starke Führung ist in der Lage, die Motivation und das Engagement im Team effektiv zu steigern.
• Eine klare Rollenverteilung und verbesserte Gesprächsformate tragen zu effizienteren Prozessen und weniger Missverständnissen bei, was nicht nur die Zusammenarbeit im Team optimiert, sondern auch die Produktivität steigert.
• Gecoachte Führungskräfte managen einen möglichen Wandel deutlich besser und bringen das Team sicher durch schwierige Transformationsphasen. Sie lernen, Veränderungen aktiv zu gestalten, anstatt nur darauf zu reagieren.
• Neue Führungskräfte können durch eine gezielte Rollen- und Erwartungsklärung schneller in das Unternehmen und in Abläufe integriert werden.

Gut zu wissen: Wie stark sich die Vorteile tatsächlich bemerkbar machen, hängt maßgeblich von der Qualität und Intensität des Coachings sowie der Bereitschaft zur Umsetzung im Alltag ab.

Video – Schlechte Team Kultur – hier hilft Coaching & Team-Entwicklung

Was ist vor der Buchung eines Führungskräfte Coachings zu beachten?

Unternehmen sollten wissen, dass ein Coaching kein Allheilmittel für sämtliche Probleme und Herausforderungen im Team sein kann. Es ist auch kein Selbstläufer, sondern vielmehr ein Prozess, der Zeit, Geduld, aber auch realistische Zielsetzungen voraussetzt. Außerdem muss die Führungskraft bereit sein, sich voll und ganz auf das Coaching einzulassen. Der Wille, sich oder etwas zu verändern, muss eindeutig vorhanden sein. Vor allem bei einem Coaching, das über das Unternehmen finanziert ist, muss klar definiert werden, welche Themen vertraulich bleiben und wie das Reporting erfolgt. Die Vertraulichkeit der Inhalte sollte in einem gewissen Umfang gegeben sein.

Die Eigenverantwortung der Führungskräfte muss zudem gestärkt werden. Es ist wichtig, dass sie ihre persönlichen Entwicklungspläne eigenständig verfolgen. Wichtig ist überdies, einen Coach mit Erfahrung in Führung und Kompetenz zu wählen. Die falsche Auswahl kann ein Coaching schnell ineffektiv machen. Verantwortliche sollten sich die Qualifikationen, beruflichen Stationen und Weiterbildungen des Coachs vorab daher genau anschauen. Darüber hinaus kommt es auch immer auf eine vertrauensvolle und wertschätzende Zusammenarbeit zwischen Coach und Führungskräften an. Die Teilnehmer sollten während des gesamten Prozesses in ihrem eigenen Tempo verlässlich vom Coach begleitet werden. Werden diese Faktoren beachtet, lassen sich durch das Coaching das gesamte Team und die Organisation positiv beeinflussen.

Typische Inhalte eines Führungskräfte Coachings

Natürlich sind nicht alle Coachings gleich, und jeder Coach setzt auf sein eigenes Konzept. Dennoch setzen sich die Inhalte üblicherweise aus zentralen Bausteinen zusammen. Ein wichtiges Element vieler Coachings ist zum Beispiel die Arbeit an der eigenen Persönlichkeit. Das Erkennen von hinderlichen Denkmustern gehört ebenso dazu wie der Abgleich zwischen den persönlichen Werten und den Unternehmenswerten sowie das Erlernen von Techniken für mehr mentale Stärke, Achtsamkeit und emotionale Balance.

Einen weiteren Schwerpunkt bildet meist der Bereich Kommunikation und Gesprächsführung. Unter anderem lernen Teilnehmer, Konfliktgespräche zu moderieren, eigene Botschaften überzeugend zu präsentieren und auch in kritischen Situationen souverän aufzutreten. Im Fokus des Coachings steht jedoch die eigentliche Führungskompetenz. Themen wie das Delegieren von Aufgaben, die Anwendung von Priorisierungstools und die Schaffung von Struktur auch in extrem herausfordernden Phasen bilden hier den zentralen Mittelpunkt. Ebenso spielen Konfliktlösungen und Mediationstechniken eine wichtige Rolle.

Dazu gehören unter anderem der Umgang mit „schwierigen Persönlichkeiten“, das Verstehen von Konfliktdynamiken, aber auch der Umgang mit den eigenen Emotionen im Konflikt. Im Zuge der Digitalisierung ist zudem eine agile Führung sehr gefragt. In vielen Coachings werden daher die agilen Grundprinzipien vermittelt und Themen wie iteratives Arbeiten behandelt. Weitere Bausteine eines Führungskräfte Coachings können das Change-Management und die Transformation sowie die Teamführung und Teamentwicklung sein.